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【行業(yè)內(nèi)參:2016年一季度物流業(yè)運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告(物流的現(xiàn)狀就在這兒了)】

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【行業(yè)內(nèi)參:2016年一季度物流業(yè)運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告(物流的現(xiàn)狀就在這兒了)】

行業(yè)動(dòng)態(tài)2016-04-06

針對(duì)當(dāng)前物流業(yè)下行壓力加大,企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難的情況,近日,我會(huì)深入地方和企業(yè)調(diào)研,了解行業(yè)運(yùn)行情況和面臨問題,提出了“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本”等方面的政策建議。

一、當(dāng)前物流業(yè)運(yùn)行的基本情況

(一)總體運(yùn)行處于低位 2016年1-2月份,由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)物流需求放緩,以及受季節(jié)性因素影響,我國(guó)物流業(yè)務(wù)量、就業(yè)和價(jià)格出現(xiàn)較大回落。2016年2月份物流業(yè)景氣指數(shù)為50%,較1月份下降3.3個(gè)百分點(diǎn),是2015年8月以來的點(diǎn)。其中,從業(yè)人員指數(shù)回落更為明顯,比上月回落0.3個(gè)百分點(diǎn),回落47.6%,連續(xù)兩個(gè)月位于50%以下的收縮區(qū)間。2月份中國(guó)公路物流運(yùn)價(jià)指數(shù)為96.3點(diǎn),較1月份回落2.3%,較上年出現(xiàn)較大幅度回落。 從企業(yè)調(diào)研看,1-2月份,重點(diǎn)企業(yè)普遍出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑或微增現(xiàn)象,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大。從后期走勢(shì)看,隨著進(jìn)入新的生產(chǎn)建設(shè)周期以及消費(fèi)需求持續(xù)擴(kuò)大,業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)期逐步回暖,預(yù)計(jì)從3月份起二季度物流業(yè)務(wù)量和用工需求將有所回升,行業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)相對(duì)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

(二)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)深入調(diào)整 受經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響,物流市場(chǎng)進(jìn)一步分化。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,受鋼鐵、煤炭、建材等大宗商品需求低迷影響,大宗生產(chǎn)資料(俗稱“黑貨”)生產(chǎn)企業(yè)紛紛壓縮產(chǎn)能,物流需求下滑嚴(yán)重。與之配套的公路、鐵路和水路運(yùn)輸貨運(yùn)量持續(xù)下降,大宗物資倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)大幅萎縮,導(dǎo)致部分運(yùn)力和倉庫出現(xiàn)過剩。而隨著制造業(yè)2025戰(zhàn)略的實(shí)施,高鐵、大型裝備等高端制造快速發(fā)展,對(duì)高端物流服務(wù)配套的需求顯著提升。德利得物流等第三方物流企業(yè)新增高端物流需求旺盛,一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮對(duì)業(yè)績(jī)下滑的影響。 從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,隨著電子商務(wù)繼續(xù)保持迅猛發(fā)展,與之配套的快遞、快運(yùn)以及國(guó)際物流保持較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2016年1-2月份,快遞業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入同比分別增長(zhǎng)50.3%和34.8%,由于今年春節(jié)期間多家快遞企業(yè)宣布不停業(yè),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)好于其他行業(yè)。 從國(guó)際物流看,自鄭州跨境貿(mào)易電子商務(wù)試點(diǎn)以來,截止到2015年12月底,試點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)量約5001.6萬單,貨值39.26億元,稅收1.12億元。菜鳥網(wǎng)絡(luò)與多個(gè)國(guó)家郵政公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在全球擁有近80個(gè)海外倉,日均操作量接近20萬單。此外,隨著消費(fèi)水平的上升,日化、服裝、IT等消費(fèi)品對(duì)物流服務(wù)時(shí)效和質(zhì)量要求不斷提升,倒逼行業(yè)提質(zhì)增效。鐵路“白貨”運(yùn)輸比例持續(xù)提高,1-2月份,中鐵快運(yùn)保持較快增長(zhǎng),其中,白貨和高鐵快遞業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。

(三)企業(yè)成本持續(xù)上漲 據(jù)河南省重點(diǎn)物流企業(yè)調(diào)查顯示,2014年以來物流企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同比增長(zhǎng)21%,高于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9.2百分點(diǎn)。 從成本構(gòu)成看,一是勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲。受勞動(dòng)力緊缺和駕照獲取難的雙重影響,貨車司機(jī)等一線員工工資同比增長(zhǎng)約20%。其他管理和輔助員工工資上漲也在10%以上。此外,“五險(xiǎn)一金”占工資約40%,占?jí)捍罅咳肆Τ杀尽?二是企業(yè)稅負(fù)成本依然偏高。“營(yíng)改增”后,企業(yè)平均繳納增值稅額較原來營(yíng)業(yè)稅體制下大幅增長(zhǎng)。特別是“營(yíng)改增”后由于稅負(fù)增加而給予的財(cái)政返還政策不統(tǒng)一、不明確、不可持續(xù),一些地方已經(jīng)退出,更增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。 三是運(yùn)輸成本有所上漲。受高速公路計(jì)重收費(fèi)和聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)影響,個(gè)別省份路橋費(fèi)上調(diào)。如,湖北省由于路橋多的特點(diǎn),據(jù)估算,物流企業(yè)各種過路過橋費(fèi)和罰款占企業(yè)運(yùn)輸費(fèi)用的1/3左右。 四是相關(guān)行政審批成本增加負(fù)擔(dān)。例如,某大型快遞公司在河南全省有240多家分支機(jī)構(gòu),營(yíng)業(yè)執(zhí)照要到各地市去辦理,專門設(shè)立了5個(gè)“證照專員”還忙不過來。

(四)模式創(chuàng)新高點(diǎn)突破 創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。許多企業(yè)通過模式創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。在快遞領(lǐng)域,順豐速運(yùn)通過大集散、全貨機(jī)網(wǎng)絡(luò)及干線運(yùn)營(yíng)模式,促使運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化。遠(yuǎn)成集團(tuán)上線“店小二”品牌,主打20kg以下的小包裹,進(jìn)入快遞市場(chǎng)。 在跨境電商領(lǐng)域,河南保稅物流中心憑借跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)優(yōu)勢(shì),開展保稅備貨模式,“海淘”時(shí)間從過去的20多天縮短到3天。在冷鏈物流領(lǐng)域,河南眾品旗下鮮易供應(yīng)鏈定位于O2O生鮮供應(yīng)鏈服務(wù)商,與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)生產(chǎn)商、供應(yīng)商、分銷商建立聯(lián)盟合作關(guān)系,形成“產(chǎn)品+服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”三位一體的冷鏈服務(wù)模式。 在汽車物流領(lǐng)域,長(zhǎng)久物流突破傳統(tǒng)的整車合同物流模式,向個(gè)人市場(chǎng)滲透,開發(fā)社會(huì)車輛物流服務(wù)模式,形成發(fā)展新支點(diǎn)。在醫(yī)藥物流領(lǐng)域,九州通物流研發(fā)智能物流信息平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)多倉運(yùn)營(yíng)模式,優(yōu)化訂單調(diào)度,提高服務(wù)效率。在水運(yùn)領(lǐng)域,武漢新港推行水運(yùn)集裝箱全中轉(zhuǎn)模式,實(shí)現(xiàn)上海港干線運(yùn)輸輻射海外,武漢港支線運(yùn)輸輻射長(zhǎng)江中上游。 在城市配送領(lǐng)域,河南宇鑫物流采取“集散+直達(dá)”的軸輻式組網(wǎng)方式,形成了高效配送運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。在公路貨運(yùn)領(lǐng)域,德邦物流由原來的直營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹睜I(yíng)+合伙人經(jīng)營(yíng)模式,全面布局三四線城市。在農(nóng)村物流領(lǐng)域,湖北郵政速遞利用郵政農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),打造訂單生成、產(chǎn)地直銷、品牌塑造的特色農(nóng)產(chǎn)品寄售一條龍服務(wù)。

(五)技術(shù)改造提質(zhì)增效 為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低迷和成本上漲壓力,物流企業(yè)紛紛加大技術(shù)研發(fā)和投資力度,加快裝備升級(jí)改造步伐。河南保稅物流中心投資興建跨境電商綜合監(jiān)管分撥中心,建設(shè)自動(dòng)化分揀技術(shù)及設(shè)備,總投資16.6億元,預(yù)計(jì)每個(gè)包裹的物流成本比傳統(tǒng)方式可節(jié)約1.8元。順豐速運(yùn)逐步推行集裝箱化干線運(yùn)輸,減少了快件搬運(yùn)環(huán)節(jié),提高了裝卸效率。九州通物流加大基礎(chǔ)設(shè)施投資,推行的五星管理,出貨效率明顯提高,出貨準(zhǔn)確率高達(dá)99.99%,物流成本得到有效控制。河南長(zhǎng)通物流提高機(jī)械化作業(yè)水平,增加自動(dòng)化叉車60臺(tái),加裝平臺(tái)自動(dòng)升降板128個(gè),加裝運(yùn)輸車輛尾板近200個(gè),降低物流用工強(qiáng)度。 德邦物流試點(diǎn)推廣甩掛運(yùn)輸模式,提高運(yùn)輸效率,相比于單車年總行駛里程提高113.1%;年完成貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量提高147%,單位運(yùn)輸成本可降低0.03元/噸公里。菜鳥網(wǎng)絡(luò)陸續(xù)推出電子面單、四級(jí)地址庫、大數(shù)據(jù)分單路由、物流預(yù)警雷達(dá)、菜鳥天地、菜鳥鷹眼、大數(shù)據(jù)反炒信系統(tǒng)、菜鳥裹裹等多款數(shù)據(jù)基礎(chǔ)產(chǎn)品,推動(dòng)了“大數(shù)據(jù)”在物流行業(yè)的推廣使用。

(六)鏈?zhǔn)饺诤蠞u成趨勢(shì) 當(dāng)前,單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),物流業(yè)作為供應(yīng)鏈上下游之間的粘合劑,有效推動(dòng)供應(yīng)鏈聯(lián)動(dòng)融合。招商物流開展了商融通、跨境電商、農(nóng)村電商、運(yùn)費(fèi)貸等跨領(lǐng)域的專項(xiàng)嘗試,將自身物流優(yōu)勢(shì)融入貿(mào)易、金融領(lǐng)域,打造全供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。中儲(chǔ)股份加強(qiáng)供應(yīng)鏈功能整合,用互聯(lián)網(wǎng)思維開展代理銷售、多式聯(lián)運(yùn)、倉儲(chǔ)配送、網(wǎng)上銷售等服務(wù),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+物流+渠道轉(zhuǎn)變。 順豐速運(yùn)加快向綜合型快遞物流運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型,通過將多樣化產(chǎn)品和增值服務(wù)組合,為客戶提供高品質(zhì)的行業(yè)解決方案,提升客戶滿意度。九州通物流有效整合航空冷鏈和公路冷藏資源優(yōu)勢(shì),為客戶提供成本的冷鏈運(yùn)輸方案,實(shí)現(xiàn)訂單全程可追溯。德利得物流順應(yīng)新增客戶要求,開發(fā)供應(yīng)商管理庫存、線邊物流等高端業(yè)務(wù),與客戶供應(yīng)鏈體系深入融合,取得積極成效。

二、調(diào)研中反映的主要問題 調(diào)研中企業(yè)普遍反映,自2014年9月國(guó)務(wù)院發(fā)布《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》以來,各地方、部門出臺(tái)了一系列支持物流業(yè)發(fā)展的政策措施。重視和支持物流業(yè)發(fā)展的氛圍逐步形成,政策環(huán)境有所改善。但是,一些長(zhǎng)期困擾物流業(yè)發(fā)展的突出問題依然存在,隨著經(jīng)營(yíng)模式變革,一些新的矛盾也在產(chǎn)生。歸納起來,主要反映在以下幾個(gè)方面。

一是重復(fù)監(jiān)管、多頭執(zhí)法問題。

由于物流業(yè)涉及管理部門多,同一管理事項(xiàng)往往涉及多個(gè)管理部門。如,中央綜治辦2015年下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)郵件、快件寄遞安全管理工作的若干意見》,并聯(lián)合公安部等15部門集中開展危爆物品寄遞物流清理整頓和矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)行動(dòng),提出快件寄遞“收寄驗(yàn)視、實(shí)名收寄、過機(jī)安檢”三個(gè)百分百制度。國(guó)家郵政局按照工作部署,出臺(tái)《集中開展寄遞渠道清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,明確了相關(guān)操作規(guī)范,基本上符合行業(yè)實(shí)際情況,具有較強(qiáng)的操作性。

但是,一些地方公安機(jī)關(guān)不認(rèn)可郵政局提出的實(shí)施方案,另行提出整改要求,有的地方要求末端網(wǎng)點(diǎn)也要配備安檢機(jī),有的要求末端網(wǎng)點(diǎn)、中轉(zhuǎn)場(chǎng)站都要配備安檢機(jī),導(dǎo)致企業(yè)無所適從。由于快遞企業(yè)進(jìn)行的安檢并不被認(rèn)可,航空和鐵路快件需要進(jìn)行二次安檢,造成社會(huì)資源浪費(fèi)和物流時(shí)間延長(zhǎng)。

還有,一些地方公安機(jī)關(guān)以安全名義要求快遞企業(yè)直接向其提供業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。而早在2011年快遞企業(yè)就已經(jīng)按照要求每天向國(guó)家郵政局的內(nèi)部信息系統(tǒng)提交相關(guān)數(shù)據(jù),在國(guó)家層面也成立了寄遞渠道安全管理小組,國(guó)家郵政局、公安部等都是成員單位,無論是地方郵政管理局,還是地方公安機(jī)關(guān)均可通過內(nèi)部渠道獲取數(shù)據(jù)。地方各級(jí)管理部門沒有必要單獨(dú)向企業(yè)索取,這樣層層監(jiān)管,各搞一套,既造成信息安全風(fēng)險(xiǎn),又給企業(yè)帶來極大負(fù)擔(dān)。

二是企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)偏重。

我國(guó)物流企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)高于宏觀稅負(fù)水平。特別是2012年,國(guó)家啟動(dòng)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)以來,物流業(yè)尤其是貨物運(yùn)輸業(yè)稅負(fù)大幅增加。與試點(diǎn)前相比,貨運(yùn)企業(yè)實(shí)際稅負(fù)普遍增長(zhǎng)85%-120%。物流企業(yè)特別是貨運(yùn)企業(yè)稅負(fù)增加,重要原因之一是處于增值稅抵扣鏈條上的個(gè)體運(yùn)輸戶由于征管難度較大無法開具增值稅發(fā)票,導(dǎo)致物流企業(yè)無法取得足額發(fā)票作為進(jìn)項(xiàng)抵扣。此外,房屋租賃費(fèi)、過路過橋費(fèi)等占物流企業(yè)成本較大比重的費(fèi)用尚未納入增值稅抵扣范圍,也是導(dǎo)致物流企業(yè)稅負(fù)增加的重要原因。

三是城市通行和配送難。

隨著城鎮(zhèn)化水平提升,城市成為消費(fèi)集聚地,城市配送保障越來越受到挑戰(zhàn)。當(dāng)前,城市交通管理“重客輕貨”思想嚴(yán)重,基本都采取了限制貨運(yùn)車輛進(jìn)城的交通管制措施。鄭州市推出了分期限行、限制貨車進(jìn)城、大幅提高停車費(fèi)等交通管理措施;武漢市三環(huán)以內(nèi)禁止貨車通行,推廣路橋ETC收費(fèi)。快遞車輛進(jìn)入城市必須辦理進(jìn)城通行證,但是通行證辦理難度大、名額少,導(dǎo)致很多企業(yè)改用金杯面包車或依維柯客車送貨。

據(jù)調(diào)研了解,一輛金杯載貨客車僅能載貨3個(gè)立方,一輛基本的4.2米廂式貨車可以載貨12-15個(gè)立方,兩種車型占用面積基本一樣,但是4輛違法的載貨客車才相當(dāng)一輛貨車的載貨量,造成4倍的道路占用和污染排放。

還有快遞專用電動(dòng)三輪車問題,各地限行措施日益普遍,雖然國(guó)家郵政局作為快遞行業(yè)主管部門出臺(tái)了相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但是車輛制造涉及工信部門,車輛通行涉及城市交通管理部門,多部門協(xié)作進(jìn)展緩慢,該問題始終沒有得到解決。城市配送是保障城市消費(fèi)的剛性需求,無論是否有通行證,城市所需的貨物都要由車輛配送進(jìn)入城市。通行證的限制僅僅是將部分原可以通過高效的貨車運(yùn)輸?shù)呢浳锔臑榭蛙囘\(yùn)輸,并且增加了道路占用和污染排放。

同時(shí),隨著大型居住區(qū)、商業(yè)區(qū)、校區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位綜合辦公區(qū)等不斷涌現(xiàn),對(duì)末端配送網(wǎng)絡(luò)和配送能力提出了新的要求。而城市中心地區(qū)往往沒有配送分撥和停車裝卸的配套設(shè)施,致使末端配送缺乏微循環(huán)體系,快遞和配送車輛占道停車裝卸,就地分揀包裹,增加交通擁堵壓力和安全隱患。

調(diào)研中了解到,菜鳥網(wǎng)絡(luò)通過開放合伙的形式,協(xié)同社區(qū)、物業(yè)、便利店和校園等服務(wù)商,建立4000多個(gè)菜鳥驛站,通過公共配送服務(wù),減輕城市末端配送壓力。順豐速運(yùn)等快遞和電商企業(yè)正在推廣智能快遞箱,減少人工投遞,但是也面臨著產(chǎn)權(quán)、事權(quán)難以界定、物業(yè)和社區(qū)不支持等問題。

四是物流用地難以保障。

目前,物流用地沒有獨(dú)立用地屬性,基本為工業(yè)用地,也有部分商業(yè)用地。與其他用地不同,物流用地特別是城市物流用地需要根據(jù)城市規(guī)劃合理布局,由此提升整個(gè)城市整體物流運(yùn)行效率。隨著城市擴(kuò)容改造,原有物流用地受拆遷影響快速縮減,物流用地越來越向城市邊緣轉(zhuǎn)移。而且拆遷土地置換往往難以實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)無法繼續(xù)。新增物流用地很難獲得指標(biāo),即使獲得用地指標(biāo),也有較多附加條件,如投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn)、容積率等。且新增物流用地多數(shù)沒有納入城市統(tǒng)一規(guī)劃,遠(yuǎn)離市區(qū)和港口、車站等重要交通樞紐,分布較為零散,后期拓展性不足,制約了物流集聚效應(yīng)的充分發(fā)揮,也影響了整個(gè)城市的運(yùn)行效率。 物流企業(yè)反映,一些地方將物流倉儲(chǔ)行業(yè)作為限制類產(chǎn)業(yè),物流用地基本不再新增,導(dǎo)致許多城市一庫難求,租金快速上漲。一些地方將工業(yè)倉儲(chǔ)用地土地使用年限縮短到20年,加速物業(yè)折舊,經(jīng)營(yíng)成本大增,投資回收壓力加大,導(dǎo)致企業(yè)投資趨于短視,不利于可持續(xù)發(fā)展。

調(diào)研中也了解到,受我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響,物流用地存量資源出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性閑置。2010年以來,鐵路貨運(yùn)量持續(xù)下行,鐵路貨運(yùn)場(chǎng)站利用不足,且有擴(kuò)大趨勢(shì)。此外,鋼鐵、煤礦、石化、建材等大宗生產(chǎn)資料生產(chǎn)企業(yè)紛紛壓縮產(chǎn)能,帶來配套的港口碼頭、堆場(chǎng)貨站出現(xiàn)閑置。這些都為物流企業(yè)挖掘市場(chǎng)潛力,盤活存量資源提供了重要機(jī)會(huì)。武漢鋼鐵物流集團(tuán)與武漢新港合作開發(fā)武鋼閑置碼頭,建設(shè)鐵路集裝箱專線和堆場(chǎng),為武漢新港陽邏港打通鐵水聯(lián)運(yùn)“一公里”奠定了重要基礎(chǔ)。

五是融資難、融資貴。

由于物流企業(yè)大部分為輕資產(chǎn)型企業(yè),可抵押資產(chǎn)少,加上許多物流企業(yè)財(cái)務(wù)、管理不夠規(guī)范,增加了金融機(jī)構(gòu)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的難度。企業(yè)普遍反映難以獲得銀行貸款授信,一些企業(yè)不得不采用成本較高的民間融資渠道。據(jù)中物聯(lián)物流金融專業(yè)委員會(huì)調(diào)查,我國(guó)物流企業(yè)非銀行業(yè)融資的成本普遍在年化18%-36%之間,極大地侵占了企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

三、主要政策建議

一是深化行政管理體制改革,形成統(tǒng)一效能的執(zhí)法環(huán)境。

理順政府各部門行政管理職能,健全監(jiān)管責(zé)任制,推出責(zé)任清單和負(fù)面清單。充分利用信息化手段,創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制和監(jiān)管方式,通過綜合執(zhí)法和大數(shù)據(jù)監(jiān)管,推進(jìn)政務(wù)公開和信息共享,打破政府部門間壁壘,切實(shí)解決部門間職能交叉和多頭執(zhí)法問題。推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,推行全鏈條協(xié)同監(jiān)管,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)功能,營(yíng)造有利于企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的執(zhí)法環(huán)境。

二是深化“營(yíng)改增”試點(diǎn)改革,降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。

今年5月1日起,國(guó)家將全面實(shí)施“營(yíng)改增”,建議將房屋租賃費(fèi)、過路過橋費(fèi)納入增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣范圍。隨著無車承運(yùn)人政策推出,應(yīng)抓緊解決個(gè)體運(yùn)輸業(yè)戶開具增值稅發(fā)票問題。建議充分利用互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)信息平臺(tái),開發(fā)利用信息平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)管和開票的新型征管模式。充分發(fā)揮物流企業(yè)主體責(zé)任,允許勞務(wù)接受單位(付款方)代開發(fā)票,并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。建議繼續(xù)延續(xù)物流企業(yè)倉儲(chǔ)設(shè)施土地使用稅減半征收政策。

三是便利城市通行,完善城市配送網(wǎng)絡(luò)。

隨著城市人民生活質(zhì)量的提升,城市生產(chǎn)消費(fèi)需要相適應(yīng)的城市配送服務(wù)體系保障。建議加強(qiáng)城市貨運(yùn)交通科學(xué)管理,建立配送車輛分類管理機(jī)制,強(qiáng)化城市配送專用車型市場(chǎng)準(zhǔn)入,推廣箱式貨車進(jìn)行城市配送。逐步取消通行證管理制度,將運(yùn)力需求由政府控制向市場(chǎng)調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)變。對(duì)使用低排放、新能源和清潔能源車輛從事配送優(yōu)先考慮通行便利,降低城市空氣污染。制定夜間配送和共同配送支持政策,給予通行便利。研究制訂城市物流配送發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌規(guī)劃城市物流園區(qū)、配送中心、末端配送網(wǎng)點(diǎn)等三級(jí)配送節(jié)點(diǎn),搭建城市配送網(wǎng)絡(luò)體系。在城市中心城區(qū)規(guī)劃建設(shè)終端配送和裝卸??烤W(wǎng)點(diǎn),鼓勵(lì)智能快遞箱建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

四是調(diào)整物流用地政策,擴(kuò)大利用閑置資源。

將物流用地納入城市總體規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)物流用地的統(tǒng)一規(guī)劃和科學(xué)布局,優(yōu)先物流用地指標(biāo)的穩(wěn)定供應(yīng),取消對(duì)物流用地投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn)等方面的附加要求。對(duì)物流園區(qū)、配送中心等倉儲(chǔ)類物流設(shè)施用地應(yīng)進(jìn)行硬性規(guī)定和立法保護(hù),不得隨意變更用地性質(zhì)和規(guī)模。取消縮短物流用地使用年限的政策。充分利用存量物流用地資源,支持物流企業(yè)利用鐵路、港口、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地、工業(yè)園區(qū)的廠房、倉庫、貨場(chǎng)、碼頭等存量土地資源,改擴(kuò)建物流倉儲(chǔ)設(shè)施或提供物流服務(wù)。

五是加大金融扶持力度,支持企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

鼓勵(lì)銀行、信托、公募基金等金融機(jī)構(gòu)針對(duì)物流行業(yè)的信貸需求設(shè)立專項(xiàng)資管計(jì)劃,合理管控,加強(qiáng)引導(dǎo),以金融資源鼓勵(lì)物流企業(yè)合法、合規(guī)發(fā)展。設(shè)立物流類政府引導(dǎo)基金,支持物流流動(dòng)資金貸款,短期墊資貸款和中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融貸款,利用財(cái)政資金杠桿優(yōu)勢(shì),促進(jìn)物流行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)物流企業(yè)積極進(jìn)入資本市場(chǎng),支持企業(yè)通過發(fā)行公司債券、企業(yè)債券和上市等多種方式拓寬融資渠道,增加物流資產(chǎn)證券化的途徑。

送:中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,人大財(cái)經(jīng)委,政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì),國(guó)務(wù)院辦公廳,國(guó)家發(fā)改委等。

來源:中物聯(lián) ,物流指聞?wù)戆l(fā)布

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